Pentamill
Définition de l’identité Pentamill et positionnement de la CYCLONE via l’identification des cibles, création de contenus adaptés, et pilotage d’un lancement multicanal stratégique.
Client
Pentamill
Service Provided
Positionnement, Stratégie de lancement, Création de contenu
L’objectif :
Pentamill, filiale de HUPCORP, s’est lancée sur le marché des CNC avec une machine 5 axes compacte et abordable, destinée à rendre l’usinage accessible en alliant performance, compacité et coût réduit. L’objectif était d’établir Pentamill comme une marque crédible et de lancer la CYCLONE auprès de segments variés comme les écoles, les centres de prototypage, les fab labs et la production de petites séries, répondant à des besoins industriels mal couverts par les machines classiques.
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Le Défi :
Pentamill disposait d’un produit innovant sans positionnement clair, sans définition précise des cibles, ni stratégie marketing. Le produit avait été développé sans étude approfondie des besoins clients, ce qui empêchait toute approche commerciale structurée. Il fallait formaliser la proposition de valeur, identifier les segments pertinents, et construire une stratégie marketing cohérente pour générer visibilité et prospects qualifiés.
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Le Résultat :
J’ai piloté la stratégie de positionnement et lancement de Pentamill et de la CYCLONE, en collaboration avec la R&D pour traduire les caractéristiques techniques en bénéfices clients tangibles, comme la réduction de l’empreinte au sol et la facilité d’utilisation. J’ai identifié plusieurs marchés cibles et adapté les messages en conséquence. Sur le plan opérationnel, j’ai produit un large panel de supports marketing : huit fiches produit modulaires, trois offres commerciales adaptées, cinq vidéos de démonstration et tutoriels, ainsi qu’une présence régulière sur Instagram et LinkedIn. J’ai orchestré une campagne multicanale incluant publicités digitales, brochures et démonstrations en live sur deux salons professionnels, générant 30 leads qualifiés. Par ailleurs, j’ai assuré la gestion des relations presse, formé l’équipe commerciale RUBIX et déployé un CRM partagé pour optimiser le reporting et les relations médias, obtenant une couverture presse dédiée.
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